{"id":35947,"date":"2020-11-20T09:21:28","date_gmt":"2020-11-20T16:21:28","guid":{"rendered":"http:\/\/cirasync.com\/?p=35947"},"modified":"2026-03-18T11:33:28","modified_gmt":"2026-03-18T18:33:28","slug":"13-estrategias-comunicacion-trabajadores-remotos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cirasync.com\/es\/articulos-blog\/estrategias-de-negocios\/13-estrategias-comunicacion-trabajadores-remotos\/","title":{"rendered":"13 Estrategias ingeniosas para mantener informados a los trabajadores t\u00e9cnicos remotos"},"content":{"rendered":"

El trabajo remoto es la nueva norma por varias razones: es dif\u00edcil encontrar grandes talentos en el lugar donde se encuentra la empresa, los empleados quieren trabajar a distancia<\/a> y las empresas ven \u00abun asombroso aumento de la productividad entre los teletrabajadores\u00bb.<\/a> Todo esto es una gran noticia para las empresas, pero a\u00fan quedan algunos desaf\u00edos clave, como la comunicaci\u00f3n interpersonal entre los empleados, la construcci\u00f3n de un esp\u00edritu de equipo y el mantener a todos comprometidos y movi\u00e9ndose en la misma direcci\u00f3n.<\/p>\n

Hay, por supuesto, muchos modos de comunicaci\u00f3n disponibles como el correo electr\u00f3nico, el tel\u00e9fono, aplicaciones para reuniones y aplicaciones para la colaboraci\u00f3n en el trabajo, como Asana, Trello, Flock, Microsoft Teams y Slack. Sin embargo, no hay garant\u00eda de que sus empleados se comprometan constantemente con estos canales. El liderazgo debe asumir un papel activo en la comunicaci\u00f3n y el compromiso con los empleados remotos y un reciente art\u00edculo de Forbes present\u00f3 13 estrategias de los l\u00edderes tecnol\u00f3gicos sobre c\u00f3mo mantener su fuerza remota comprometida y productiva.<\/p>\n

El fundador y Director T\u00e9cnico de Cira Apps, Vern Weitzman<\/a> (miembro del prestigioso Consejo T\u00e9cnico de Forbes<\/a>), proporcion\u00f3 una valiosa informaci\u00f3n sobre el uso de las soluciones de sincronizaci\u00f3n automatizada de contactos y calendarios que pueden mejorar la comunicaci\u00f3n y la conectividad de los empleados remotos:<\/p>\n

\u00abEs un problema com\u00fan que los contactos, calendarios y horarios no se sincronicen autom\u00e1ticamente para todos los empleados, incluso si se utiliza uno de los programas m\u00e1s populares que existen. Encontrar una soluci\u00f3n para que eso suceda idealmente sin entrenamiento, instalaci\u00f3n complicada o configuraci\u00f3n asegurar\u00eda que tu equipo est\u00e9 usando los dispositivos de colaboraci\u00f3n que deber\u00edan ser\u00bb.<\/p><\/blockquote>\n

\u00a1Lee el resto de la historia para obtener m\u00e1s consejos y herramientas valiosas sobre c\u00f3mo trabajar con empleados remotos!<\/a><\/p>\n

\u00a1Gracias al Consejo Tecnol\u00f3gico de Forbes por incluir las ideas de Vern! Si hay alg\u00fan reportero que busque un experto que pueda hablar sobre la productividad, nuevas ideas e innovaciones en la tecnolog\u00eda, comun\u00edquese con pr@cirasync.com<\/a> para conectarse con Vern.<\/p>\n

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